商鋪面臨的最大問題是，“提袋消費”（服裝、鞋帽、家電、圖書、化妝品等）日益被網購取代，支撐商鋪價值的只剩下“體驗式消費”（餐飲、電影、培訓、美容美發、KTV等）。

傳統商業旺區的街鋪，可能是最危險的資產，價值滑破，其次，人口流失嚴重的城市效區及新區綜合體。

傳統模式要想轉型，要重估商業模式與自身價值，必須進一步適應市場、提升競爭能力。

比如培訓行業，調整線下模式的同時，積極探索開辟線上內容，才能業績的穩定成長。