商鋪面臨的最大問題是,“提袋消費”(服裝、鞋帽、家電、圖書、化妝品等)日益被網購取代,支撐商鋪價值的只剩下“體驗式消費”(餐飲、電影、培訓、美容美發、KTV等)。 傳統商業旺區的街鋪,可能是最危險的資產,價值滑破,其次,人口流失嚴重的城市效區及新區綜合體。 傳統模式要想轉型,要重估商業模式與自身價值,必須進一步適應市場、提升競爭能力。 比如培訓行業,調整線下模式的同時,積極探索開辟線上內容,才能業績的穩定成長。